Gestión de las personas en los Ayuntamientos, La: instrumentos clásicos y nuevas

Ediciones Francis Lefebvre, S.A.

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El cambio de paradigma se apoyó, por un lado, con respecto a las personas (función pública), en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público (hoy TREBEP), y por otro, en cuanto a los cauces, en la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos (hoy derogada). Ambas normas supusieron los pilares de una nueva forma de entender la administración.
En el presente monográfico intentaremos detenernos en los instrumentos que necesitamos para organizar nuestros recursos humanos:
1. Elementos clásicos: Plantilla, RPT, Registro de Personal y OEP.
2. Planificación de recursos humanos, que, si bien arranca de la LMURFP, se consolida en el texto estatutario bajo el nombre de Planes de ordenación de RRHH que tienen como objetivo racionalizar los recursos conforme a los criterios del art. 69 TREBEP.
3. Nuevos instrumentos que permitan a las personas de las administraciones locales alcanzar el cambio de paradigma que se espera del ámbito público, desde las unidades de recursos humanos.

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