Transversalidad como impulsora de mejoras en la Administración Pública, La ". En un contexto de desarrollo de un sistema de servicios sociales"

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Ediciones del Serbal, S.A.

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La aparición de nuevas demandas sociales o políticas que no forman parte de la misión o de las competencias de una sola parte de la estructura orgánica sectorial de la administración y la necesidad de disponer de una visión industrial e integrada de actuaciones dirigidas a segmentos de población considerados prioritarios, llevan necesariamente a una transformacion en el funcionamiento de la administración con vistas a aumentar la productividad en la creación de bien común de valor público. Indice: I.-¿Por qué es necesario cambiar la Administración Pública?; II.-¿Por qué un planteamiento holístico para impulsar cambios en la Administración Pública?; III.-¿Cómo se puede plantear este cambio holístico en la Administración pública?; IV.-Transversalidad: mito o realidad. V.-La transversalidad: una experiencia práctica desarrollada en una administración local.

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