Suelo decir que de fútbol y sobre cómo hacer una entrevista de trabajo, todo el mundo sabe y opina.

La realidad es que, no es lo mismo hacer un proceso de selección así como una entrevista de trabajo que cumpla con el objetivo de encontrar a la persona que la empresa necesita en un momento concreto, que lanzar preguntas a diestro y siniestro a los candidatos, en ocasiones incluso, sin ningún tipo de relevancia.

Es por ello que en este libro he querido abordar el proceso de selección desde una perspectiva sistémica que permita al lector, ya sea un profesional experimentado en el arte de hacer entrevistas, como aquel que se inicia por primera vez en la difícil tarea de elegir a la persona más adecuada para su empresa, conocer y comprender cada una de las fases, así como encontrar y poner en práctica nuevas estrategias y herramientas.

Un libro donde, por primera vez, se desgrana en profundidad todo el proceso de selección, poniendo especial atención en las estrategias de reclutamiento en redes sociales y resaltando la importancia de las habilidades que necesita utilizar un entrevistador en una entrevista de trabajo.

Sin olvidar algunos de los conceptos más novedosos a los que las empresas comienzan a prestar especial atención, como es la importancia de cuidar la experiencia del candidato, o el tratamiento jurídico de los procesos de selección.

Capítulo 1. ASPECTOS QUE INFLUYEN EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN

Capítulo 2. EL PROCESO DE SELECCIÓN: DEFINICIÓN Y FASES

Capítulo 3. EL RECLUTAMIENTO (I)

Capítulo 4. EL RECLUTAMIENTO (II)

Capítulo 5. LAS REDES SOCIALES VISTAS EN PROFUNDIDAD PARA ENCONTRAR TALENTO

Capítulo 6. LA PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS

Capítulo 7. LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

Capítulo 8. LAS PRUEBAS SITUACIONALES Y LOS CENTROS DE EVALUACIÓN

Capítulo 9. EVALUACIÓN, ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES

Capítulo 10. LAS HABILIDADES DEL ENTREVISTADOR

Capítulo 11. LA EXPERIENCIA DEL CANDIDATO

Capítulo 12. CONSIDERACIONES LEGALES Y ASPECTOS JURÍDICOS RELACIONADOS CON EL PROCESO DE SELECCIÓN