¿Por qué un asunto entra en ejecución? A falta de un estudio o encuestas que pudieran dar una visión más rigurosa y científica de la cuestión, podríamos acudir a la praxis para apuntar algunas de sus posibles causas; i) la propia naturaleza ejecutiva de la controversia (serían por ejemplo los supuestos de ejecución de títulos no judiciales, en principio no resultantes de la actividad judicial); ii) por la confrontación de las partes en la interpretación de la resolución ejecutada; iii) por el posicionamiento de las partes enfrentadas y ancladas en no cumplir voluntariamente; iv) por las dificultades de dar cumplimiento a la resolución (cuestiones económicas, personales, obstáculos técnicos en las ejecuciones
de hacer, discrepancias en la interpretación, etc).

A esta primera cuestión, pueden sucederle otras como, ¿qué beneficios podría traer la solución de controversias en fase de ejecución?, ¿a través de qué métodos; mediación, negociación, un sistema híbrido asistido?, ¿qué técnicas o herramientas habrán de ser utilizadas por el profesional?

¿Cómo conseguir que tras un proceso judicial, en el que se
consiguieron o no ciertos objetivos, confíen en el mediador y en la mediación como institución?

¿Qué consideraríamos como éxito para el mediador dentro del proceso de mediación en la llamada ejecución civil?

¿Qué hacer o decir cuando las partes piden al mediador en algún momento que les recomiende, que les oriente, que les aconseje y quieran hacerle protagonista del conflicto, cuando este está viciado por una primer instancia?

A estas cuestiones, y a otras muchas, da respuesta el autor de esta obra, que todo operador jurídico debería leer.