La inteligencia artificial está transformando de forma acelerada la manera en que las organizaciones toman decisiones, gestionan personas y ejercen el poder. Frente a discursos que oscilan entre el entusiasmo tecnológico acrítico y el alarmismo, Liderazgo e Inteligencia Artificial propone una mirada distinta: comprender la IA para liderar mejor, sin renunciar a la centralidad de la persona. Este libro sostiene una tesis clara y necesaria: la inteligencia artificial no sustituirá al liderazgo humano, pero sí obligará a redefinirlo. Cuanto más capaces sean los sistemas algorítmicos, más relevante será un liderazgo humanista, capaz de ejercer juicio moral, asumir responsabilidad, cuidar los vínculos y dar sentido a la acción colectiva. A lo largo de sus páginas, los autores combinan una reflexión histórica y conceptual sobre el liderazgo con un análisis riguroso y accesible de la inteligencia artificial, sus aplicaciones organizativas, sus riesgos éticos y su marco regulatorio. El texto se completa con casos reales, microcasos humanistas, indicadores de impacto y protocolos prácticos que ayudan a traducir los principios en decisiones concretas. Lejos de presentar la IA como una amenaza o una solución mágica, este libro invita a una pregunta más profunda: ¿qué tipo de liderazgo necesitamos cuando las máquinas aprenden más rápido que las personas? La respuesta apunta a un liderazgo más consciente, más responsable y, paradójicamente, más humano.

GLOSARIO

INTRODUCCIÓN

EL LIDERAZGO HUMANISTA EN LA ERA DE LA IA: PRINCIPIOS TRANSVERSALES

CAPÍTULO I. LIDERAR ANTES Y AHORA: DEL PODER AL LIDERAZGO HUMANISTA

CAPÍTULO II. IA: COMPRENDER PARA LIDERAR

CAPÍTULO III. APLICACIONES PRÁCTICAS: PARA LIDERAR EN LA ERA DE LA IA

CAPÍTULO IV. CONCLUSIÓN Y FUTURO: LIDERAR CON PROPÓSITO EN TIEMPOS DE IA

EPÍLOGO. UNAS PALABRAS FINALES: EL LIDERAZGO HUMANISTA COMO ACTO DE ESPERANZA

REFERENCIAS

ÍNDICE DE TABLAS