El sentido de este trabajo es, cómo luchar contra las crisis fiscales. Es necesario diagnosticar el problema y proponer un tratamiento, recetando una vacuna, si es preciso. Pero para que la curación del enfermo sea completa es necesario disponer de un historial clínico del paciente que comprenda no solo el presente, sino también el pasado y prevenir si es posible la 'recidivas' de la enfermedad, es decir, el futuro. Por ello, la obra se refiere al pasado, presente y futuro de las crisis fiscales en España.

Para ello, el libro, después de la necesaria introducción, tiene cuatro capítulos. Uno primero, dedicado a elaborar una teoría general sobre las crisis fiscales que nos ayude a enten der esta fenomenología y nos sirva de herramienta de análisis para los diferentes casos que abordamos. El siguiente capí tulo se dedica a la experiencia española en materia de crisis, tan dura pero tan aleccionadora. Lógicamente nos centramos en las más recientes, pero también tenemos en cuenta antece dentes históricos que explican mucho de nuestro presente. A continuación, en el tercer capítulo, abordamos la penúltima crisis que es la situación actual, porque sabemos que siempre habrá otra posterior, para saber qué es lo que hacemos mal y tratar de corregirlo. En el cuarto capítulo, 'last but not least', planteamos la perspectiva de futuro para afrontar bien prepa rados la siguiente crisis con una serie de medidas y recomen daciones concretas sobre la recaudación, la Deuda Pública, el desempleo, el Gasto Público y otras propuestas adicionales. No pueden faltar, como es lógico, en un trabajo científico, las necesarias conclusiones, es decir, las lecciones que nos ense ñan, a un alto precio, las crisis fiscales estudiadas.

Las recetas mágicas no existen. Ahora que se habla tanto de resitencia, sostenibilidad y proactividad debemos ha blar, en castellano claro, de resistencia, tesón y laboriosi dad. Solo el trabajo, el ahorro y la inversión nos pueden sacar de esta crisis, como de todas.

La Humanidad viene conviviendo con estas situaciones des de sus albores y debe seguir luchando para conseguir salir de ellas. No hay otra opción. Como decía John Fitzgerald Ken nedy, Presidente de los EE.UU. recordando un proverbio chino: 'los chinos utilizan dos pinceladas para escribir la palabra crisis. Una pincelada significa peligro, la otra oportunidad. En una crisis toma conciencia del peligro, pero reconoce la opor tunidad'.