Si las fundaciones operan en el mercado sus gestores, deben ser conscientes de sus obligaciones, son responsables solidarios de los actos que realicen en representación de la fundación. ¿la voluntad del fundador puede alterarse por los patronos? ¿puede haber Comisiones ejecutivas, gerentes u órganos similares como en las sociedades mercantiles? ¿los patronos tienen responsabilidades?¿Necesitan autorización del protectorado? ¿pueden actuar de forma unipersonal? Destinado a abogados generalistas, gerentes y patronos de las fundaciones. Extracto: Las fundaciones suponen una ayuda considerable en nuestra sociedad. Los fundadores quieren ayudar y beneficiar a un colectivo amplio de personas, pueden perseguir fines diversos: culturales, sanitarios, asistenciales, pero para conseguirlos deben tener una estructura consolidada. Responden a la voluntad fundacional reflejada en sus estatutos, es necesaria una organización, el Patronato compuesto por sus patronos debe gestionar y realizar todo tipo de actividades tendentes a conseguir el fin de interés general. No basta con un deseo de constituir la fundación, hay que saber que efectos genera el formar parte de la misma. Si las fundaciones operan en el mercado sus gestores, deben ser conscientes de sus obligaciones, son responsables solidarios de los actos que realicen en representación de la fundación. Esta obra quiere destacar la importancia social de las fundaciones, pero a la vez quiere advertir a sus patronos que no hay que actuar a la ligera, que tienen que asumir su responsabilidad, trata de responder a las siguientes cuestiones: ¿la voluntad del fundador puede alterarse por los patronos? ¿Cómo puede funcionar una fundación? ¿puede haber Comisiones ejecutivas, gerentes u órganos similares como en las sociedades mercantiles?¿los patronos tienen responsabilidades?¿Necesitan autorización del protectorado? ¿pueden actuar de forma unipersonal?¿deben reunirse? ¿siempre deben adoptar sus acuerdos por mayoría?¿pueden oponerse a un acuerdo aprobado por el Patronato? El saber ciertas normas de actuación previene de problemas mayores. Este libro marca unas reglas básicas en el funcionamiento de cualquier fundación.

Introducción

Capítulo Primero. El negocio fundacional y la responsabilidad de sus constituyentes

Capítulo Segundo. Actuación del patronato

Capítulo Tercero. Remuneración del cargo de patrono

Capítulo Cuarto. Conflicto de intereses: autocontratación

Capítulo Quinto. Responsabilidad del patronato

Capítulo Sexto. Responsabilidad en la gestión: buen gobierno

Conclusiones