Convirtiendo participación en soberania: el caso de decidim.barcelona

Huygens Editorial

Convirtiendo participación en soberania: el caso de decidim.barcelona

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Convirtiendo participación en soberania: el caso de decidim.barcelona

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La participación ciudadana está entrando en una nueva era: la era de la tecnopolítica. Nuevas formas de organización, de coordinación, de acción cívica aupadas por una nueva ética y nuevas metodologías, y todo ello posibilitado por nuevas herramientas, espacios y actores.

No obstante, esta nueva era de emancipación ciudadana sigue requiriendo -probablemente más que nunca- unas instituciones democráticas especialmente responsivas a los cambios que están acaeciendo en la calle. Instituciones que se adapten, que innoven y que, en definitiva, se transformen para seguir siendo cadena de transmisión entre la voluntad de los ciudadanos y la toma de decisiones colectivas.

Este volumen analiza cómo el Ayuntamiento de Barcelona ha planteado esta transformación, y los impactos que la nueva estrategia puede suponer en los significados, las normas y el poder en la relación Administración-ciudadano. Supone un nuevo tablero de juego, aunque el resultado final de la partida todavía es incierto.

PARTE I. DOCUMENTO DE POLÍTICA. INCREMENTANDO LA CALIDAD DE LA DEMOCRACIA MEDIANTE LA DEVOLUCIÓN DE SOBERANÍA

Política 2.0, política electrónica, participación electrónica y el movimiento de los Indignados del 15M

Los movimientos entran en las instituciones

Decide Madrid y decidim.barcelona

PARTE II. PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIADA POR LAS TIC EN ESPAÑA: UN ESTADO DE LA SITUACIÓN

Visión general

Estudio de las estructuras de ampliación ciudadana mediadas por las TIC

Cambios en el significado, las normas y el poder en la relación estado-ciudadano

PARTE III. EL CASO DECIDIM.BARCELONA. UTILIZANDO UN MARCO DE LA ESTRUCTURACIÓN PARA UNA TEORÍA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIADA POR LAS TIC

Introducción al estudio de caso

Contexto

Metodología

Análisis

ANEXOS

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